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単価とぱくりと勉強と

投稿:2012年5月30日 8:37 PM 改訂:2012年5月30日 8:46 PM

ノーマネーでフィニッシュです!!

これはウチの関西側の営業担当が聞いてきた、あるSE派遣の企業の話。(とはいえ関西企業に限った話ではない)
何十人もの新人さんを集めて、無料でいろんなプロジェクトに派遣するビジネスモデルが台頭してきているらしい。

何十人の内、数名でも生き残って、その後定期的な売り上げになれば良いという、携帯の新規契約無料みたいなモデルだ。

経験者も言い値で出すという。

エンジニア人月0円セールと、ござ先輩に見た未来

ビジネスモデルとして、0円派遣があるってのは驚き・・・でもまぁ0円で人を出すって企業は見たことあるから大きな驚きでは無い

大体が、無能な営業と、派遣先の無能な管理者のなせるワザっつーか・・・・。私も、以前無能な営業様が、ホームページ10ページの仕事を1ページ1000円でとってきたと言われたことがあり・・ってかまだそれはマシな方で、患者管理のソフトウェアをとりあえず今後営業するためにという口実で0円でってのを経験したことがあります・・・

っていうか。0円派遣を受ける方も受ける方で・・・、IT業なんて中にいれば解るんだけど、「人がいないよりもいた方がマシ」って言い切れる職場って大抵デスマってるというかなんというか・・。なんつーか、月単価20万とかの人より月単価80万くらいの人の方が、正直、デスマーチ知らずだし、バグも殆ど出さないし、仕事量も5人前は当たり前とかで効率が良いと思うんですが、低単価でゴミ掴んでどうするつもりでしょうか・・・

見かけの安さに乗っかって後々困ったことになるのが関の山です・・・。社員育成のコストを押しつけられてるのを理解してるんでしょうか

パクリ

人からぱくったもんぱくられたからって訴えて足がでるってドンだけ 馬鹿

 韓国内でポスコが起こした裁判での証言の一つから、ある新日鉄幹部は、それまでのポスコへの疑念が、明確な不正だと確信。昨年末、証拠保全手続きを申し立て、裁判所が元社員の保有していた“動かぬ証拠”を押さえた。

怒りの新日鉄 極秘技術「方向性電磁鋼板」なぜ韓国大手に流出したのか (1/2)

ネタとして楽しむしか

勉強

勉強できるっていうのはどういうことかっていうと、ごく大雑把にいうと「知識詰め込んでそれを運用できる」ということだと思うわけだ。

環境という足枷

勉強の重要性をしるのは勉強してるから。的な言葉がうかんだブログ記事。後、何かあったり、効率が悪かったりしたときに、考える癖を付けてる人はやっぱりある程度勉強をしてる人だったりするんだよねぇ。

仕事が出来る人は、同じ事をしてるわけじゃなくて、同じ事をもの凄く高効率でやってたりするんだよねーっと。取りあえずみんなに読んでもらいたい記事なんで紹介。

それはそうと、ここまでの記事とは無関係ですが、明日休みです。税務署に連絡するという気が重い仕事がのーーー。後、キュウリおいしい

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